Il programma di intrapreneurship di TEB, introdotto nel 2014, incoraggia il personale a lavorare sui problemi strategici della banca, come la digitalizzazione dei suoi servizi finanziari, per dare loro la spinta necessaria per elaborare idee originali in aree importanti. Gli intrapreneurs supervisionano lo sviluppo della loro iniziativa dall'inizio alla fine se viene scelto. 
Gestiscono studi di fattibilità, finanza, creazione di concetti e persino una presentazione a un gruppo di esperti. Con 336 candidati nel 2017, in aumento rispetto ai 156 del 2015, il programma sta diventando sempre più efficace.

Ogni anno, i finalisti del programma si riuniscono per l'Hackathon di TEB, che ha lo scopo di accelerare il processo di innovazione interno, un'opportunità per intrapreneurs di collaborare con altri membri dello staff TEB e iniziare a lavorare sul loro concetto. Tutti gli stakeholders del progetto—IT, legale, operativo, e altri gruppi—lavorano con intrapreneurs nel corso di due giorni per far avanzare i loro progetti e identificare le aree di sviluppo utilizzando una varietà di metodi.

Oltre all'Hackathon, i membri dello staff seguono corsi aggiuntivi di design thinking, problem solving e pitching per ampliare le loro competenze e promuovere le loro capacità imprenditoriali.
I finalisti consegnano quindi la loro presentazione alla giuria, che è composta da personale direttivo e specialisti esterni, alla fine del programma. Ad ogni vincitore viene assegnato uno sponsor, che guiderà l'imprenditore attraverso ogni fase della creazione del loro progetto.

I vincitori terminano quindi la loro formazione recandosi nella Silicon Valley e partecipando a considerevoli eventi incentrati sull'innovazione in attesa del lancio ufficiale del loro prodotto e dell'inizio di un'altra storia di successo.